中國石化新聞網(wǎng)訊（鄭志娟）日前，為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，提升企業(yè)QHSE管理水平，中石化森美（福建）有限公司對各級干部實(shí)施QHSE定點(diǎn)承包聯(lián)系工作制。濾油機(jī)www.hglyj.com

實(shí)施QHSE定點(diǎn)承包聯(lián)系工作制旨在讓各級干部更好地參與企業(yè)安全管理，營造安全良好氛圍，切實(shí)履行安全職責(zé)，幫扶定點(diǎn)承包聯(lián)系的加油（氣）站、油庫解決QHSE工作薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)消除安全隱患，避免發(fā)生QHSE事故事件。

在QHSE定點(diǎn)承包聯(lián)系工作中，該公司各級干部將按制度要求，定期深入各定點(diǎn)承包聯(lián)系的油庫、加油站點(diǎn)，一方面是開展安全生產(chǎn)教育，把“安全”的理念內(nèi)化為員工的主觀意識，把企業(yè)對安全生產(chǎn)的客觀要求內(nèi)化為員工內(nèi)在的主觀訴求，使員工在思想觀點(diǎn)上與企業(yè)的安全要求相一致，終實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變；另一方面是抽查定點(diǎn)承包聯(lián)系的油庫、加油站點(diǎn)的QHSE工作和活動記錄及資料、巡查各作業(yè)現(xiàn)場、跟蹤幫扶治理HSE隱患等，全面了解QHSE責(zé)任制落實(shí)情況、QHSE承諾制執(zhí)行情況、關(guān)鍵裝置要害部位監(jiān)控情況、重點(diǎn)隱患項(xiàng)目整改情況和QHSE工作中存在的問題等，強(qiáng)化指導(dǎo)，幫助解決問題，努力提高定點(diǎn)承包聯(lián)系單位的QHSE管理水平。

為明確QHSE定點(diǎn)聯(lián)系工作職責(zé)，該公司還合理分配定點(diǎn)聯(lián)系工作單位，規(guī)定每季度聯(lián)系次數(shù)，以及工作內(nèi)容、考核辦法等，要求工作人員如實(shí)填寫《干部QHSE定點(diǎn)承包聯(lián)系單位記錄表》，做好定點(diǎn)聯(lián)系工作的相關(guān)記錄，并對定點(diǎn)單位工作情況提出明確指導(dǎo)意見，肯定成績，指出問題，從嚴(yán)要求。

該公司將定期考核各級干部定點(diǎn)承包聯(lián)系工作開展情況，并在公司QHSE委員會季度工作會議上進(jìn)行通報(bào)，把考核結(jié)果與員工年度工作績效相掛鉤，獎優(yōu)罰劣，推動QHSE定點(diǎn)承包聯(lián)系工作有序開展。