賽普塑業(yè)發(fā)現(xiàn)在實際應用中，貨架托盤的使用并沒有完全發(fā)揮它的優(yōu)勢。貨物儲存過程中還存在著這些問題。

1、貨物儲存時沒有按先進先出原則存放，導致后期周轉(zhuǎn)不便。

2、貨架托盤存放貨物的時候，沒有進行位置的標識，查找貨物不便。

3、貨物入庫沒有進行標識登記等。

4、貨物沒有選擇合適的堆碼方法堆于貨架托盤之上，隨意擺放。

5、貨物堆碼在通道、過道上，沒能及時處理。

6、不定期盤點，臨期。不合格產(chǎn)品不能及時的剔除。

7、貨物數(shù)量混亂，不同規(guī)格混放堆垛。

8、回收管理不到位，貨架托盤存在丟失問題。

企業(yè)要加強對員工的培訓管理，對于出入庫的先進先出、后進先出等儲存原則進行培訓管理。

同時需要對入庫、倉庫進行嚴格管理，對出入庫的工作進行合理的管理。指定適合企業(yè)的出入庫登記表，專人進行登記記錄管理。

在登記時，對于貨物及貨架托盤的數(shù)量與質(zhì)量進行檢驗，根據(jù)入庫單進行核實。不同貨物置于相應的貨架區(qū)域，不得隨意堆碼。不合格，不良產(chǎn)品做好登記，置于不合格區(qū)域。

破損的托盤也好及時做好標識，不得投入使用。對員工進行安全使用操作規(guī)格的的培訓，對于暴力操作等情況制定處罰規(guī)則。

可以適當選擇不同顏色的托盤進行可視化管理，企業(yè)可在托盤進行印字，以提高企業(yè)自身形象和辨識度，同時便于回收和查找托盤。

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