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解析降低物流成本的路徑(一)

來源:www.zhengyaojx.com 上傳時間:2016年06月08日10:35 訪問量:598次

企業(yè)進(jìn)行物料成本控制應(yīng)遵循以下原則:

1 成本控制與服務(wù)質(zhì)量控制相結(jié)合

物流成本控制的目的在于加強(qiáng)物流管理 促進(jìn)物流合理化。物流是否合理,取決于兩個方面 一是對客戶的服務(wù)質(zhì)量水平,另一個是物流費用的水平。

2 局部控制與整體控制相結(jié)合

局部控制是指對某一物流功能或環(huán)節(jié)所耗成本的控制,而系統(tǒng)控制是指對物流成本的整體控制。物流成本控制重要的原則是對總成本的控制。物流是整個系統(tǒng)作為本質(zhì)的,這就要求將整個系統(tǒng)及各個輔助系統(tǒng)有機(jī)地結(jié)合起來進(jìn)行整體控制。

3 全面控制和重點控制相結(jié)合

物流系統(tǒng)是一個多環(huán)節(jié) 多領(lǐng)域 多功能的全方位開放系統(tǒng)。這一特點從根本上要求我們進(jìn)行成本控制時,遵循全面控制的原則。

4 經(jīng)濟(jì)控制與技術(shù)控制相結(jié)合

要把物流成本日??刂婆c物流成本經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)結(jié)合起來,進(jìn)行物流成本的綜合管理與控制。物流成本是一個經(jīng)濟(jì)范疇,實施物流成本管理,遵循經(jīng)濟(jì)滾率,管飯利用利息 獎金 定額 利潤等經(jīng)濟(jì)范疇和責(zé)任結(jié)算 業(yè)績考核等經(jīng)濟(jì)手段。

5 控制與全員控制相結(jié)合

與物流成本形成有關(guān)的部門進(jìn)行物流成本控制是必要的,這也是這些部門的基本職責(zé)之一。

6 從流通全過程考慮

控制物流成本不單是本企業(yè)的事,而應(yīng)該考慮從產(chǎn)品制成到終用戶整個供應(yīng)鏈過程的物流成本效率化,物流設(shè)施的或擴(kuò)建與否要視整個流通渠道的發(fā)展和要求而定。

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