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　　涂料原料2013年整個鈦白粉行業(yè)低迷，這種情況一時難以改變，主要原因是下游產(chǎn)品市場疲軟，往年臨近春節(jié)下游企業(yè)都要補點貨，但今年下游企業(yè)鮮有備貨想法。當(dāng)前行業(yè)產(chǎn)能過剩，競爭激烈，特別是通用型產(chǎn)品過剩嚴重，80%以上的企業(yè)生產(chǎn)成本與市場價格相差無幾，較大的企業(yè)才能保持微利。面對如此低迷的行業(yè)形勢，未來鈦白粉企業(yè)如何做才能殺出重圍，引領(lǐng)行業(yè)，成為當(dāng)務(wù)之急?

　　去同質(zhì)化是鈦白粉企業(yè)必須要做的功課

　　國內(nèi)的大型鈦白粉生產(chǎn)商可能在成本競爭上跟國內(nèi)同類企業(yè)相比處于劣勢，但是只要很好地利用自身設(shè)備和技術(shù)上的優(yōu)勢，全力開發(fā)、批量生產(chǎn)出替代進口的高附加值產(chǎn)品，使其走上產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)道路，就能避開同質(zhì)化競爭的鋒芒，走出鈦白運營中前所未有的低谷。

　　關(guān)于鈦白粉同質(zhì)化的出路問題，有鈦白行業(yè)的資深人士認為，中國鈦白粉產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天，已經(jīng)從產(chǎn)品競爭走進了品牌競爭的時代。只有品牌競爭才能完成從產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭向品牌的差異化競爭轉(zhuǎn)換，只有品牌競爭才能真正滿足消費者的個性化需求，在鈦白粉的品牌經(jīng)營中，塑造文化內(nèi)涵去滿足客戶的精神需求將越來越重要。同時，在鈦白粉的品牌經(jīng)營上，需要準確的品牌定位和品牌個性塑造。所以，鈦白粉品牌定位必須有針對性，利用特定的品牌形象，吸引特定的目標(biāo)群體。當(dāng)前的鈦白粉市場上，品牌已成為重要的營銷出路。對于客戶來說，鈦白粉品牌能顯著地降低消費者的選擇成本，能減少消費者的購買風(fēng)險，為消費者帶來更高級的利益，比如個性化的情感信用。對于鈦白粉生產(chǎn)商而言，鈦白粉品牌能為企業(yè)帶來持續(xù)的穩(wěn)定收益，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　目前，鈦白粉市場已經(jīng)進入客戶細分階段，鈦白粉的下游用戶很多，對鈦白粉品質(zhì)、類型都有不同的要求，是生產(chǎn)通用性鈦白產(chǎn)品還是專用型鈦白產(chǎn)品，要根據(jù)市場格局而定。隨著品牌競爭的蓄勢待發(fā)，品牌服務(wù)將成為支撐鈦白粉品牌的重要因素。在進行細致的市場調(diào)研之后，鈦白運營商應(yīng)針對目標(biāo)客戶量身定做特色的鈦白產(chǎn)品和服務(wù)。鈦白粉運營者的服務(wù)只有真正滿足了消費者的個性化需求，才能完成從鈦白粉產(chǎn)品的同質(zhì)化向品牌的差異化競爭轉(zhuǎn)換。 因此，國內(nèi)鈦白粉企業(yè)應(yīng)加快技術(shù)創(chuàng)新，提升鈦白產(chǎn)品的品質(zhì)，同時，加快品牌的建設(shè)力度，將品牌競爭作為遠期發(fā)展的動力。此外，鈦白粉運營商應(yīng)根據(jù)客戶的個性化要求提供有目標(biāo)和針對性的個性化服務(wù)，滿足特殊產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品訴求，這樣，當(dāng)一個新的市場運營格局從整體上形成氣候，我們的鈦白行業(yè)就可以逐步走出同質(zhì)化的迷津。