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　　據(jù)了解，上海石化在塑料產(chǎn)品研發(fā)、推廣銷售方面大有建樹，3月份，該公司聚乙烯管道料入列國際PE100+協(xié)會優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品目錄，成為國內(nèi)首家躋身世界第一梯隊(duì)的企業(yè)。但“酒香也怕巷子深”，他們就積極創(chuàng)新銷售方法，主動出擊，11月份，塑料部邀請10多家企業(yè)客戶上門實(shí)地參觀，聽取客戶意見，鞏固供銷關(guān)系，并推介塑料產(chǎn)品，拓寬銷售渠道。

上海石化塑料產(chǎn)品研發(fā)高效運(yùn)轉(zhuǎn)屢見奇效

　　1-10月，上海石化抓住化工市場向好的機(jī)遇，努力將裝置開穩(wěn)開足，多創(chuàng)效益。在該公司塑料部，他們通過多項(xiàng)措施的落實(shí)，塑料產(chǎn)品成為一支創(chuàng)效“奇兵”，并取得近五年最佳成績。

　　為贏得用戶的好口碑，塑料部努力改進(jìn)提升塑料產(chǎn)品的質(zhì)量，促進(jìn)銷售。他們連續(xù)召開三次質(zhì)量提升專題會，制訂了涉及工藝、生產(chǎn)、設(shè)備專業(yè)管理的60多項(xiàng)改進(jìn)措施，解決小瑕疵，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升。比如設(shè)備人員和工藝人員聯(lián)手合作，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵機(jī)組號脈、會診，提出改進(jìn)措施，解決了近10項(xiàng)困擾質(zhì)量管理的難題。

　　與此同時，塑料部還努力做好各個牌號產(chǎn)品切換的協(xié)調(diào)工作，減少過渡料，實(shí)現(xiàn)降本增效。為此，他們優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)管理，根據(jù)各生產(chǎn)裝置的特點(diǎn)和市場需求，動態(tài)優(yōu)化排產(chǎn)計(jì)劃安排，重點(diǎn)開展了三套聚丙烯裝置產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化工作，在確保市場需求的情況下，控制牌號切換頻次，保持裝置平穩(wěn)，確保了產(chǎn)品效益的穩(wěn)步提升。

　　面對責(zé)任追究“從嚴(yán)從重”的態(tài)勢，塑料部從嚴(yán)管理，努力保障裝置安穩(wěn)高效運(yùn)行。他們按照“管專業(yè)必須管安全”的要求，組織各專業(yè)管理部門梳理建立了113條安全責(zé)任清單，確保專業(yè)安全管理責(zé)任的落實(shí)。在有力的制度保障下，塑料部生產(chǎn)裝置保持著安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢。