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　　“互聯(lián)網(wǎng)+、產(chǎn)能過(guò)剩、轉(zhuǎn)型、油改水”等是涂料行業(yè)出現(xiàn)頻率較高的詞匯。如今，經(jīng)濟(jì)下行，涂料企業(yè)的前進(jìn)道路上攔路虎不少，品牌推廣難上加難，低端產(chǎn)能過(guò)剩，環(huán)保壓力較大。

改變思維助力涂料行業(yè)取勝“價(jià)格戰(zhàn)”

　　國(guó)企的生存目前也是靠著國(guó)家政策的補(bǔ)貼，私企的生存僅僅是通過(guò)企業(yè)家身價(jià)撐著，今年以來(lái)，國(guó)企利潤(rùn)持續(xù)下滑。今年前10個(gè)月，國(guó)有企業(yè)利潤(rùn)總額同比下降9.8%，其中央企下滑幅度為11.3%。如果不改革，就像癌癥患者一樣隨時(shí)都有死亡的可能性。于是，“價(jià)格戰(zhàn)”就隨之展開(kāi)，戰(zhàn)爭(zhēng)的大火彌漫開(kāi)來(lái)，迅速燒到每一個(gè)角落。

　　價(jià)格戰(zhàn)是局勢(shì)所迫，如果增加產(chǎn)品附加值，成本也會(huì)隨之增加，那么在“價(jià)格戰(zhàn)”的時(shí)代，這樣的企業(yè)就完全覆滅了，所以挽救中國(guó)涂料行業(yè)的生存，是每一個(gè)涂料企業(yè)員工義不容辭的責(zé)任。但是事實(shí)似乎不是這樣的，中國(guó)人打價(jià)格戰(zhàn)目的更多在于整垮對(duì)手，這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)是無(wú)形的，更要在無(wú)形中毀滅。

　　一次調(diào)查顯示，國(guó)際上的水漆已經(jīng)達(dá)到市場(chǎng)上70%至80%的占有率，在一些發(fā)達(dá)國(guó)家甚至已經(jīng)達(dá)到了90%。在國(guó)內(nèi)，水漆僅占到10%左右。新舊更替一直以來(lái)都是歷史和市場(chǎng)的法則。單單只是一個(gè)數(shù)據(jù)就不難發(fā)現(xiàn)，中國(guó)的企業(yè)家保守黨占據(jù)的比例極大，不善于冒險(xiǎn)、創(chuàng)新?？梢哉f(shuō)中國(guó)企業(yè)家的性格也決定了 “價(jià)格戰(zhàn)”的展開(kāi)是必然趨勢(shì)。中國(guó)企業(yè)家的思維改變才是“價(jià)格戰(zhàn)”真正的結(jié)束。

　　中國(guó)涂料企業(yè)應(yīng)主動(dòng)去學(xué)習(xí)外國(guó)企業(yè)的先進(jìn)思想，創(chuàng)新思維，取其之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，以做大圖做強(qiáng)，通過(guò)資源整合協(xié)同效應(yīng)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)和資本結(jié)構(gòu)，提高創(chuàng)新能力，擴(kuò)大市場(chǎng)和減少支出，才能在價(jià)格戰(zhàn)中立于不敗之地。